RECRUITMENT PROCESS OUTSOURCING
Recruitment Process Outsourcing
Untuk ekspansi bertahap, penambahan beberapa posisi secara berkelanjutan, atau tahap rekrutmen tertentu yang membutuhkan lebih banyak dukungan, mulailah dengan mendiskusikan rencana rekrutmen dan pembagian tugas tim internal. UB hunter menjalankan pencarian talenta, diskusi awal, koordinasi wawancara, dan tindak lanjut penawaran sesuai kesepakatan, serta bersama perusahaan mendorong proses rekrutmen.
START WITH YOUR BUSINESS
Situasinya bisa berupa ekspansi bisnis, penambahan posisi yang berkelanjutan, atau tahap tertentu yang berjalan lambat. Kami menyesuaikan dukungan rekrutmen berdasarkan volume rekrutmen, tanggal mulai, dan pembagian tugas tim.
Memahami kebutuhan tim langsung dari konteks bisnis.
Peluncuran proyek baru dan pembentukan tim membuat berbagai posisi harus berjalan bersamaan. Kami memecah tugas rekrutmen berdasarkan tonggak tanggal mulai, memprioritaskan posisi yang memengaruhi peluncuran bisnis, serta mengoordinasikan pencarian dan pengaturan wawancara.
Kebutuhan posisi terus diperbarui, sementara tim internal tetap harus menangani komunikasi bisnis dan keputusan perekrutan. Kami menangani pencarian, diskusi awal, dan tindak lanjut proses, selaras dengan pengaturan rekrutmen tim Anda.
Jika sudah ada rencana rekrutmen tetapi pencarian, penyaringan, atau koordinasi wawancara membutuhkan lebih banyak tenaga, Anda dapat menugaskan tahap tertentu secara terpisah. Kami menyerahkan informasi kandidat dan catatan tindak lanjut sesuai standar yang sama.
A WAY TO WORK TOGETHER
Untuk ekspansi jangka pendek atau rekrutmen berkelanjutan jangka panjang, durasi kerja sama dapat diatur sesuai kebutuhan bisnis, dengan dukungan menyeluruh atau tahap tertentu.
Cocok untuk peluncuran proyek, pembentukan tim, atau ekspansi bertahap, dengan satu kelompok posisi yang didorong bersama.
Cocok ketika kebutuhan terus diperbarui dan pelaksanaan perlu dikoordinasikan dengan tim rekrutmen internal.
Dukungan menyeluruh mencakup pemetaan kebutuhan, pencarian talenta, diskusi awal, koordinasi wawancara, dan penyelarasan onboarding. Tahap tertentu juga dapat ditugaskan secara terpisah bersama tim yang ada; standar posisi dan keputusan perekrutan final tetap ditentukan perusahaan Anda.
THE WORK. THE RESPONSIBILITIES.
Dari pemetaan kebutuhan hingga tindak lanjut onboarding, jelaskan isi pekerjaan, tanggung jawab kedua pihak, dan pengaturan umpan balik.
Pelaksanaan terbagi jelas,
kemajuan mendapat umpan balik.
Tahap 01 / 05
Menerjemahkan kebutuhan bisnis menjadi persyaratan posisi yang dapat dijalankan.
Tanggung jawab dan persyaratan, prioritas rekrutmen, hal yang perlu dikonfirmasi, serta penanggung jawab konfirmasinya.
Tahap 02 / 05
Menerjemahkan persyaratan posisi menjadi arah pencarian talenta yang konkret.
Arah talenta, status kontak, perbedaan utama dalam kecocokan, dan fokus pencarian berikutnya.
Tahap 03 / 05
Menjadi dasar diskusi lanjutan untuk memutuskan apakah kandidat masuk tahap wawancara.
Pengalaman relevan, minat terhadap posisi, ketentuan tanggal mulai, dan hal yang perlu diverifikasi; bukan pengganti penilaian wawancara perusahaan.
Tahap 04 / 05
Menghubungkan jadwal, umpan balik penilaian, dan komunikasi lanjutan.
Pengaturan wawancara, status umpan balik, pertanyaan yang perlu dilengkapi, serta langkah berikutnya dan narahubungnya.
Tahap 05 / 05
Menghubungkan ketentuan yang telah dikonfirmasi, persetujuan internal, dan pengaturan kandidat.
Status konfirmasi ketentuan, persetujuan dan tonggak tanggal mulai, narahubung perusahaan, serta hal yang masih perlu dikoordinasikan.
Pelaksanaan rekrutmen terhubung erat dengan keputusan bisnis, sehingga departemen pengguna, tim rekrutmen internal, dan konsultan bergerak dengan standar posisi yang sama.
PROGRESS YOU CAN DISCUSS
Dari pembukaan posisi hingga tindak lanjut penawaran, kemajuan kandidat, masalah utama, dan langkah berikutnya terus diperbarui agar tim Anda selalu mengetahui kondisi rekrutmen.
Menyampaikan kemajuan sesuai ritme yang disepakati, dan menghubungi penanggung jawab langsung untuk hal mendesak.
A CLEAR START
Konsultan bersama Anda memetakan tugas rekrutmen, menyusun rencana kerja sama, dan menyelaraskan tim pelaksana dengan departemen pengguna.
Memahami tujuan bisnis, jenis posisi, jumlah orang yang direkrut, dan tanggal mulai, serta mengidentifikasi kendala rekrutmen saat ini.
Menyepakati cakupan layanan, pembagian tugas tim, durasi kerja sama, dan pengaturan biaya agar alokasi sumber daya sesuai dengan tugas rekrutmen.
Menyelaraskan standar posisi, mengonfirmasi penanggung jawab kedua pihak, proses wawancara, dan ketentuan umpan balik, lalu mulai menjalankan rencana rekrutmen.
Meninjau kemajuan posisi, umpan balik kandidat, dan keputusan tertunda secara berkala, serta menyesuaikan prioritas sesuai perubahan bisnis.
BEFORE WE BEGIN
Mulai dari kebutuhan Anda, pilih cara kerja sama yang sesuai.
Mulai dengan melihat pekerjaan mana yang membutuhkan dukungan tambahan. Kedua pihak masing-masing menangani tahap yang jelas, sementara tim internal tetap memegang koordinasi bisnis, keputusan perekrutan, dan pekerjaan yang sudah ditetapkan untuk dijalankan sendiri.
Tidak. Tahap tertentu dapat didiskusikan, tetapi materi masukan, standar serah terima, dan penanggung jawab berikutnya perlu ditegaskan agar pekerjaan tidak terputus di antara dua tim.
Halaman ini menjelaskan dukungan proses rekrutmen dan tidak secara default mencakup hubungan kerja, pengurusan penggajian dan jaminan sosial, atau pengelolaan ketenagakerjaan harian setelah bergabung. Kebutuhan terkait perlu dijelaskan terpisah, dan pihak penyedia layanan serta tanggung jawab dikonfirmasi sesuai pengaturan yang sebenarnya.
Posisi manajerial kunci dan posisi spesialis dapat dikombinasikan dengan pencarian eksekutif dan spesialis; posisi di luar negeri perlu lebih dulu memastikan negara, lokasi, dan ketentuan penugasan, lalu cakupan penanganan yang spesifik didiskusikan melalui rekrutmen lintas negara. Menggunakan RPO tidak berarti otomatis mencakup semua negara dan posisi.
Ditentukan berdasarkan jenis posisi, volume rekrutmen, tahap yang didukung, lokasi, dan kondisi kerja sama internal. Rencana kerja sama harus mencantumkan cakupan pekerjaan, metode penagihan, tonggak pembayaran, dan penanganan perubahan; pengaturan proyek tidak digantikan oleh jumlah kandidat bergabung yang seragam atau jumlah hari rekrutmen yang tetap.
Periksa terlebih dahulu pekerjaan yang sudah berjalan, posisi yang terdampak, dan prioritas baru. Kedua pihak mengonfirmasi hal yang perlu ditambah, dijeda, atau diserahkan, lalu menyesuaikan cakupan layanan dan biaya.
LET’S TALK ABOUT YOUR PLAN
Mulai dari posisi dan kondisi tim saat ini, petakan prioritas kebutuhan, cakupan dukungan, dan persiapan peluncuran.
Hubungi kami langsung melalui email atau telepon, atau siapkan ringkasan kebutuhan terlebih dahulu.